Luobian ھوایوان سانمنگ اسٹڈی سوسائٹی - پہلا کوہورٹ (2025 کی کلاس)
باضابطہ طور پر لانچ کیا ، ایک ساتھ ترقی کے ایک نئے سفر کا آغاز کیا
19 اگست ، 2023 کو ، لوبیائی ہواؤن سنمنگ اسٹڈی سوسائٹی (2025 کی کلاس) کے پہلے گروپ نے اپنی عظیم الشان افتتاحی تقریب کا انعقاد کیا۔ تین بڑے کاروباری ڈویژنوں کے مینیجرز - مینگیانگ ، گینفینگ ، اور لوبیائی {{5} the اس اہم موقع کے لئے جمع ہوئے۔ ان کے ساتھ ھویان نئے مواد کے وائس چیئرمین کیوئو گیلان بھی شامل تھے۔ وہ یفا ، منگیانگ گلاس فائبر کے جنرل منیجر ؛ ہوانگ شاؤنگ ، گینفینگ گلاس فائبر کے جنرل منیجر ؛ ژانگ یونچونگ ، لوبیائی گلاس فائبر کٹی اسٹراڈ میٹ بزنس یونٹ کے جنرل منیجر ؛ کونگ ہانگلن ، ہواؤن نئے مواد کے نائب جنرل منیجر ؛ اور 30 سے زیادہ شرکاء ، بشمول مہمان خصوصی انسٹرکٹر لوو یجن ، شوئیفینگ کنسلٹنگ کے سی ای او ، اور شوئیفینگ کنسلٹنگ کے لیکچرر لی ہاؤ۔ ایک ساتھ ، "ذہن کو روشن کریں ، پیشے میں ایکسل کو سمجھنے" کے موضوع کے تحت ، انہوں نے مینیجرز کے لئے ترقی کے اس بااختیار سفر کو شروع کیا۔
01. افتتاحی تقریب کا جائزہ
اسٹڈی سوسائٹی کے "نظریاتی تعی .ن" کے طور پر ، افتتاحی تقریب "اصل امنگوں کو دوبارہ بیدار کرنے اور بنیادی تصورات کی ترجمانی کرنے" پر مرکوز تھی ، جس میں تمام شرکاء کے لئے ایک ٹھوس فکری بنیاد رکھی گئی ہے۔
'سنمنگ' خواہش کو بیدار کرنا ، سیکھنے کے سفر کو لنگر انداز کرنا
کونسلر گوئی لین نے "سرپرست اور دوست" کے کردار میں سیشن کا آغاز کیا۔ سنیمنگ اسٹڈی سوسائٹی کی اپنی تشریح میں ، اس نے اپنے بنیادی اصولوں پر زور دیا: ذہن کو روشن کرنا کسی کی اصل فطرت کو دیکھنا ہے ، اصولوں کو سمجھنا ہے جو مہارت حاصل کرنا ہے ، اور پیشے میں کامیابی حاصل کرنا دور جانا ہے۔ انہوں نے سنیمنگ اسٹڈی سوسائٹی کو نہ صرف سیکھنے کے لئے ایک کلاس روم قرار دیا ، بلکہ روایتی سوچ کو توڑنے ، حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لئے ایک انجن۔ یہ CO - تخلیق ، اشتراک ، اور باہمی بااختیار بنانے کے لئے ایک متحرک فیلڈ بھی ہے۔ کاربن فائبر انڈسٹری کے رجحانات کے ساتھ صف بندی کرتے ہوئے ، اس نے "متحد قوتوں کو توڑنے ، نئی زمین کو توڑنے ، گہرائیوں سے کاشت کرنے اور اختراع کرنے کی ایکشن - پر مبنی سمت کا خاکہ پیش کیا۔
انسٹرکٹر سے ایڈریس کو بااختیار بنانا
انسٹرکٹر لوو یجن نے فلسفہ اور انتظامیہ کے دوہری نقطہ نظر سے "سنمنگ" کے معنی کو گہرا کردیا۔ انہوں نے وضاحت کی: "ذہن کو روشن کرنا خود - بصیرت کے بارے میں ہے ، سمجھنے کے اصول چیزوں کے کام کرنے کے طریقے کو سمجھنے کے بارے میں ہے ، اور پیشے میں عمدہ کارکردگی کا مظاہرہ کرنا کاروبار کے جوہر کو تسلیم کرنے کے بارے میں ہے۔" انہوں نے "لوگ - پر مبنی" ویلیو چین: "بھی تجویز کیا کہ انٹرپرائز اپنے قائدین پر مرکوز ہے ، قائدین اپنے ملازمین پر مرکوز ہیں ، اور ملازمین اپنے صارفین پر مرکوز ہیں۔" اس نے ہر ایک کو پیشہ ورانہ مہارت اور گہری ذہن کو برقرار رکھنے ، فعال اور بے ساختہ سیکھنے ، اور اوپر کی ترقی کے لئے جدوجہد کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی ، اور مستقبل کی تعلیم کی سمت طے کی۔
سرٹیفکیٹ ایوارڈ
مشیر گوئی لین نے سنمنگ اسٹڈی سوسائٹی کی جانب سے ، انسٹرکٹر لو کو "چیف انسٹرکٹر" سرٹیفکیٹ کے ساتھ پیش کیا۔ اس سے نہ صرف انسٹرکٹر لوو کی ماضی کی بقایا تدریسی کامیابیوں کو پہچان لیا گیا ہے بلکہ وہ لوبیائی ہواؤن ٹیم کی ترقی اور سیکھنے کی رہنمائی میں ان کے مستقبل کے کردار کے لئے اعلی توقعات کی بھی نشاندہی کرتا ہے۔
02. پہلا سبق
اسٹریٹجک پلاننگ: مشن اور بنیادی ذہنیت کی بنیاد پر
انسٹرکٹر لوو نے وضاحت کی کہ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی بنیاد مشن اور اہداف میں ہے۔ کسی کاروبار کا بنیادی مشن "ایک صارف بنانا ہے۔" اس کے لئے کسٹمر گروپس کی وضاحت ، کاروبار کی صف بندی کا جائزہ لینے اور کسی صارف - سینٹرک نقطہ نظر سے باقاعدگی سے ان کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔ اہداف کو لمبے - اصطلاح میں اسٹریٹجک مقاصد اور مختصر - اصطلاح پر عمل درآمد کے اہداف میں توڑ دیا جانا چاہئے ، جس کی واضح طور پر وضاحت ، قابل مقدار اور معقول حد تک مشکل ہونا ضروری ہے۔
انسٹرکٹر لوو نے نشاندہی کی کہ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا ایک اہم پہلو ماحولیاتی تشخیص ہے۔ اس میں میکرو (گھریلو اور بین الاقوامی معیشت ، سیاست ، وغیرہ) اور میسو (علاقائی خصوصیات اور فوائد) ماحول کا تجزیہ کرنا شامل ہے۔ اس نے مصنوعات اور صارفین کے ڈھانچے کا تجزیہ کرنے کے لئے پانچ فورسز ماڈل متعارف کرایا ، جبکہ اندرونی وسائل (اجزاء کے عناصر ، قدر - شامل عمل وغیرہ) کا بھی جائزہ لیا تاکہ مواقع کو فائدہ اٹھایا جاسکے اور خطرات کو کم کیا جاسکے۔
انہوں نے کمپنی کی داخلی طاقتوں اور کمزوریوں (ڈبلیو) اور بیرونی مواقع (O) اور دھمکیوں (ٹی) کو نقشہ بنانے کے لئے SWOT تجزیہ کے بنیادی ٹول کو بھی شیئر کیا ، جس نے اسٹریٹجک فیصلے - بنانے کی ایک بنیاد تشکیل دی۔ انہوں نے "مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لئے طاقتوں کو کس طرح فائدہ اٹھانا ہے (تو) جیسے سوالوں پر گفتگو کی رہنمائی کی۔" اور "خطرات (ڈبلیو ٹی) کا مقابلہ کرنے کے لئے کمزوریوں کو کیسے کم کیا جائے؟" قابل عمل اسٹریٹجک سمتوں کو دور کرنا۔
اس افتتاحی سبق نے کارپوریٹ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے لئے واضح فریم ورک اور عملی طریقے فراہم کیے ، جس سے کمپنی کو مارکیٹ میں مستقل طور پر آگے بڑھنے میں مدد ملی۔
- کلاس پریکٹس میں
لوبیائی ، منگیانگ ، اور گانفینگ بزنس یونٹوں کی نمائندگی کرنے والے چھوٹے گروپوں میں کام کرتے ہوئے ، شرکاء اپنے متعلقہ تقسیم کے لئے ابتدائی SWOT تجزیہ کرنے کے لئے دماغی طوفان سیشنوں میں مصروف تھے۔ - پر - اسپاٹ آئیڈیا تصادم اور حل کی نقشہ سازی کے ذریعے ، انہوں نے کورس کے مواد کو "افہام و تفہیم سے" ایپلی کیشن میں تبدیل کرنا شروع کیا ، "اپنے کام میں حقیقی -} کو مؤثر طریقے سے حل کیا۔
03. چانگکسیانگ سیشن: ایک ہم مرتبہ سے عملی بصیرت
پہلے "چانگکسیانگ سیشن" میں منگیانگ بزنس یونٹ کے جنرل منیجر یفا کی خصوصیات تھی ، جس نے قیمتی بصیرت سے بھرے ایک عملی شیئرنگ سیشن پیش کیا۔ "شناخت کے ادراک" کے نقطہ نظر سے شروع کرتے ہوئے ، مسٹر انہوں نے "مینیجر" سے "ساتھی" میں ذہنیت کی شفٹ کی تجویز پیش کی۔ انہوں نے بتایا کہ "CO -} تخلیق اور اشتراک" کا مطلب ہے ذمہ داری ، حقوق اور ترقی کے مواقع کو بانٹنا۔ صنعت کے تجربے کو دیکھتے ہوئے ، انہوں نے شیشے کے فائبر کمپوزٹ انڈسٹری کی "سدا بہار طلوع آفتاب" اور "بزنس یونٹ سسٹم + کو - تخلیق اور شیئرنگ" ترقیاتی ماڈل پر تبادلہ خیال کیا۔
انٹرایکٹو سوال و جواب کے دوران ، شرکاء نے بے تابی سے ہاتھ اٹھائے۔ مسٹر انہوں نے اپنے ذاتی تجربات کی بنیاد پر ان کے سوالات کے جوابات دیئے ، جس سے ایک انتہائی پرجوش ماحول پیدا ہوا۔
آخر میں ، کونسلر گوئی لین نے مسٹر کو اپنی قیمتی شراکت کا احترام کرنے کے لئے "چانگسیانگ سیشن بقایا شیئرر" سرٹیفکیٹ کے ساتھ پیش کیا۔
04. مستقبل کا ایک امید افزا منتظر: سیکھنے کو عملی شکل میں تبدیل کرنا
اپنے اختتامی ریمارکس میں ، کونسلر گوئی لین نے اس بات پر زور دیا کہ سیکھنے کی کلید "تبدیلی اور وراثت" میں ہے۔ اس نے اپنی امید کا اظہار کیا کہ ایک - سال کے کورس میں ، ہر ایک "علم پر عمل کرنے" کی حالت سے "عمل کے ذریعہ علم حاصل کرنے" تک ترقی کرے گا ، جس سے ترقی کا ایک سرپل حاصل ہوگا۔
"سو لڑائیوں کے بعد مطالعہ میں واپس آنا" - یہ تمام شرکاء کے لئے کونسلر گو لین کی خواہش ہے۔ ذہن کو روشن کریں ، اصولوں کو سمجھیں ، اور مل کر آگے بڑھیں۔ مستقبل کا ایک امید افزا انتظار ہے۔ آئیے ہم مزید شراکت داروں کے منتظر ہیں جو سنیمنگ اسٹڈی سوسائٹی کے اندر تبدیل اور بڑھ رہے ہیں ، اور "سنمنگ" کے جذبے کو مشترکہ طور پر لوبیائی ہواوان کے لئے ایک نیا مستقبل بنانے کے لئے تیار کرتے ہیں!
- اختتام -
سنیمنگ اسٹڈی سوسائٹی
دماغ کو روشن کریں ، اصولوں کو سمجھیں ، پیشے میں ایکسل کریں
(حقیقی فطرت کو دیکھنے کے لئے ذہن کو واضح کریں ، تفہیم کے ساتھ پوری طرح سے کام کریں ، اپنے پیشے میں بہت دور جائیں)
- ہر ایک کو بااختیار بنانا جو خواب کے ساتھ طے کرتا ہے!
متن اور تصاویر |وو یوکسیا
لے آؤٹ |ہو ڈیکسیانگ
جائزہ |لوو لینگ
